团队管理与业务经营复杂交付与 AI 实践

能够带领团队、承担业务经营职责,统筹复杂项目并推进客户持续合作。熟悉数据平台、BI、智能客服与企业知识库,具备从需求诊断、方案设计到实施交付的全流程经验,并通过 AI 协作开发完成独立产品的设计、实现与发布。

需求诊断 · 方案设计 · 团队协作 · 实施交付

WHAT I BRING

综合能力

覆盖需求分析、方案设计、团队管理与项目交付。

01

团队管理与业务经营

管理实践覆盖 PMO、人才培养、资源统筹与业务经营,具备直属团队管理经验,能够将业务目标落实为团队计划与行动。

管理体系 / 人才培养 / 业务经营
03

客户经营与数据方案

连接客户业务与技术团队,组织需求诊断、数据方案、售前支持与交付,覆盖 OneID、自助 BI 和用户洞察,推动合作修复及后续合作。

数据中台 / 售前 / 客户合作
04

企业 AI 与产品实践

负责企业知识库与 Agent 项目的需求、产品设计及推进,并通过 AI 协作开发完成独立产品,从规则和交互延伸到 Web、移动端与端侧模型应用。

知识库 / Agent / 独立产品

LEADERSHIP & ORGANIZATION

管理与组织建设

管理体系、人才培养、资源统筹与业务经营。

01

PMO 与管理体系

在 PMO 与项目集角色中推进管理流程和模板复用,协调多团队计划、资源与风险,并与客户及团队共同制定标准发布流程。

02

人才培养与资源统筹

累计带教约 30 位项目经理及业务顾问,结合项目管理方法、方案与交付经验开展能力培养,推动团队经验和实施方法复用。

03

团队与业务经营

具备 10 人直属团队、含 5 位 PM 的管理经验,负责招聘、绩效与资源配置。负责 BI 业务期间,年度营收 1,500 万元、利润率 30%。

01 / SELECTED ENTERPRISE WORK

代表项目
与交付成果

涵盖大型项目交付、客户持续合作、数据平台与企业 AI 应用。

01 / 旗舰项目 · 全球客服平台

统筹千万级项目,
完成中国区上线。

全球一体化客服平台 GCCP · 项目集经理

全球一体化客服平台建设,整合 20+ 遗留系统,协同多业务、多供应商与区域团队。

作为项目集经理,统筹范围、里程碑与资源,组织方案评审、关键决策和上线切换。核心参与约 90 人,峰值协同 120—150 人。

千万级项目金额约 15,000 人天 · 整合 20+ 系统 · 中国区已上线
展开项目要点
  • 统筹项目集范围、里程碑和资源,推动多业务、多供应商协同。
  • 主持方案评审与关键决策,组织上线切换。中国区已上线。
  • 核心参与约 90 人,峰值协同 120—150 人。
  • 针对开发与客户沟通中的流程问题,与客户、团队共同制定标准发布流程。
02 / 客户经营 · 存量系统升级

修复客户合作,
推动系统持续升级。

大型商超客服持续升级 · 项目经理 · 客户项目交付

接手存在合作问题的存量客户项目,在既有私有化系统上组织智能化与业务模块持续改造。

贯通客户沟通、需求与产品文档、研发对接及交付。协调机器人、知识库、工单与培训模块升级,推动合作恢复与后续项目。

合作修复 · 系统演进从客户沟通、需求与研发协同,到持续交付
展开项目要点
  • 处理客户合作问题,推动既有私有化客服系统持续演进,延续合作。
  • 组织大模型与 Agent 引入,以及机器人、知识库、工单和培训模块改造。
  • 负责相关项目交付,合同额及回款约 500 万元。沉淀在线文档项目管理模板并在多个项目推广。
03 / 企业 AI · 知识与 Agent

设计企业知识库,
推进 Agent 应用落地。

国企 AI 知识库与 Agent · 项目负责人 · 需求与产品设计

面向员工知识检索与智能客服,连接客户知识、业务需求和产品方案。

兼任项目负责人及需求、产品设计:明确使用场景、知识范围与协作边界,协调产品、研发和实施资源,推进需求落地。

3,000+客户知识库文档
展开项目要点
  • 同时承担项目负责人与需求、产品设计职责,贯通业务沟通与实施推进。
  • 围绕员工知识检索、智能客服组织产品方案,管理需求范围与多团队协作。
04 / 数据方案 · 客户持续合作

完成一期交付,
推进后续合作。

新能源品牌数据中台 · 一期项目经理/二期项目总监 · 业务专家

围绕某新能源品牌数字化营销建设,整合分散系统的数据,组织 OneID、用户运营与自助 BI 的方案及实施。

一期任项目经理兼业务专家,二期任项目总监兼业务专家。组织需求调研与方案设计,协调多项目计划、人员及内外部资源,推进实施、验收与收款。

一期交付 · 后续二期、三期合同OneID · 用户全生命周期运营 · 自助 BI
展开项目要点
  • 协调客户业务、IT 与项目团队,组织需求调研、方案设计、实施计划及验收。
  • 面向营销系统整合、OneID、全生命周期用户运营与自助 BI 推进数据方案。
  • 维护客户关系,推动持续合作及后续二期、三期合同,沉淀实施方法。
ALSO IN THE FIELD

数据整合与用户洞察

2022.10—2023.05 / 用户洞察

用户价值分析咨询

组织某快消品牌电商、小程序、官网、订单及行为数据盘点,推进用户生命周期分层、画像分析与运营建议,沉淀实施模板。

数据资产用户分层运营建议

MORE SELECTED WORK

其他重点项目

01

汽车行业 · 管理层决策

MOD 决策管理大屏

项目经理

销售业务理解 / 可视化大屏 / 项目交付

02

数据产品 · 解决方案

汽车营销 DDS 数据决策系统

BI 事业线项目负责人

方案迭代 / 营销数据 / 售前与交付

03

园区数字化 · 平台建设

智慧园区项目

项目经理

售前支持 / 合同推进 / 阶段性交付

04

公共服务 · 软件平台

公共服务平台二期

项目经理

需求协调 / 实施管理 / 项目交付

05

航空制造 · 工程交付

C919 / C929 / ARJ21 外协项目

外协项目经理

供应商 / 合同 / 交付验收

展示全部 5 项

02 / AI COLLABORATION & PRODUCTS

AI 协作
与产品实践

独立推进产品设计与 AI 协作开发,
涵盖 App Store 上架产品和家庭持续使用的应用。

AI 协作开发 / 产品实践

五行五行文化 · 卡牌规则 · iOS 发布

已上架 App Store

将五行文化与生克关系转化为卡牌玩法,完整推进产品规则、视觉交互、AI 协作开发与 iOS 发布,产品已上架 App Store。

  • 把传统文化规则转化为可以操作和体验的卡牌产品。
  • 独立推进规则、视觉、交互与开发,完成 App Store 上架。
产品规则视觉与交互AI 协作开发iOS 发布
查看 App Store
五行卡牌与 iOS 应用 · 点击图片放大

AI 协作开发 / 产品实践

睿睿的世界成长记录 · 亲子探索 · 家长工具

iOS 家庭自用 · 持续使用

围绕家庭日常需求,将成长记录、亲子探索和家长工具整合为 iOS 产品。独立推进产品设计与 SwiftUI 实现,已安装在家庭手机上并持续使用。

  • 把成长记录、探索活动和家长回顾串成连贯的产品体验。
  • 从需求与交互推进到原生 iOS 实现,持续服务家庭日常使用。
场景洞察产品设计AI 协作开发SwiftUI
成长记录、亲子探索与家长工具 · 点击图片放大

AI 协作开发 / 产品实践

问象八字 · 紫微 · 星座 · 塔罗 · 五行签

Web / iOS 应用

将八字、紫微、星座、塔罗和五行签整合为统一产品,通过 AI 协作完成规则建模、交互设计与多端实现,支持资料更新、起签选牌与分章解读。

  • Web 与 iOS 共用计算核心,各体系独立计算和解读。
  • 实现选牌状态、资料更新、模式切换与阅读位置恢复。
AI 协作开发规则建模复杂交互Web / iOS
八字分析、塔罗与星座解读 · 点击图片放大

MORE SELECTED WORK

更多工具
与应用实践

01

AI 协作与项目管理工具

项目方法工具化

将项目准入、阶段推进、风险与验收方法转化为交互工具,结合 Dify、Coze 设计问答与辅助决策工作流。

02

端侧中文语音输入

端侧语音模型应用

将中文流式语音模型接入 Android 输入法,打通遥控器按键、音频采集、识别与输入回填,支持按住说话、松开输入。语音在设备端处理。

03

钓鱼王

渔获记录与排名

设计渔获记录、地区排名、奖杯与分享流程,完成规则、交互和 iOS 应用实现。

03 / EXPERIENCE & PERSPECTIVE

工作经历与专业积累

经历覆盖航空制造、企业软件、数据平台、智能客服及 AI 应用。

独立实践

独立产品与企业 AI 方案

开展企业 AI 场景研究、需求拆解与方案设计,使用 AI 协作推进产品设计、前端实现及应用发布。

上海网之易璀璨网络科技有限公司(网易七鱼)

资深项目经理 · PMO

以 PMO 角色推进项目管理体系、流程及模板复用,统筹 GCCP 项目集、重点客户客服与知识库项目,协调多团队资源,参与售前调研、讲标与风险判断。

上海欣兆阳信息科技有限公司

资深项目经理兼客户经理

负责客户项目、售前方案与资源协调。组织用户价值分析咨询,覆盖数据资产盘点、用户分层、画像及运营建议。

上海数策软件股份有限公司

BI 事业线项目负责人

其中 2 年负责 BI 业务,年度营收 1,500 万元、利润率 30%。直接管理 10 人团队,含 5 位项目经理,负责招聘、绩效和资源分配。统筹年度计划、DDS 方案、售前、交付与售后,推进数据中台后续二期、三期合同。

上海浦东软件园汇智软件发展有限公司

项目经理

负责智慧园区与公共服务平台的售前、需求、进度、成本和质量,获 2018 年度“明日之星”。

上海飞机制造有限公司

机械工程师/外协项目经理

参与 C919、C929、ARJ21 等型号相关外协项目,覆盖立项、招投标、供应商、合同与交付验收管理。

EDUCATION

北京航空航天大学 飞行器制造工程 · 本科

QUALIFICATIONS

PgMP · PMP · NPDP · ITIL
信息系统项目管理师

持续学习

全媒体运营师(备考中)

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